به گزارش خبرگزاری اهل بیت(ع) ـ ابنا ـ مدیران شبکه «من و تو» پس از 14 سال فعالیت با صدور اطلاعیه‌ای، با اعلام مشکل در تامین نیازهای مالی از تعطیلی رسمی خود خبر دادند.
«جعفر تارین» كارشناس ارشد رسانه در یادداشت زیر که به خبرگزاری ابنا ارسال کرده است، به تحلیل و ارزیابی علت تعطیلی شبکه من‌وتو و برنامه‌های آتی عوامل آن پرداخت:
سه هفته قبل از یازدهم بهمن ماه ١٤٠٢ شبكه ماهواره‌ای تلویزیونی "من وتو" روز پایان پخش برنامه‌ها و بسته شدن خود را اطلاع‌رسانی و اعلام كرده است.
به همین دلیل در این روزهای پایانی، كنداكتور پخش این شبكه به برنامه‌ها و موضوع‌های زیر اختصاص یافته است:
پشت صحنه‌ها با حضور برنامه‌سازان، گفت‌وگو پیرامون خلق ایده و دپارتمان ایده‌پردازی‌ها، شیوه برنامه‌سازی اثرگذار، خاطرات شیرین عوامل در مراحل مختلف تهیه برنامه‌ها، سفرهای تولیدی و گاهی كمبود نیروی انسانی فنی و یا مستندهایی كه فقط با یک تهیه كننده و تصویربردار ضبط شده و اما باكیفیت وهدفمند بوده، مراحل ارتباط با مخاطب و مخصوصاً جامعه هدف این شبكه، دعوت اسكایپی وحضوری ارتباط زنده با خانواده‌ها، و افراد منزوی، و اپوزیسیون " غرب‌زده" و سیاسیون " غیرهمسوی نظام" و هنرمندان، و نیز برجسته كردن مشكلات اقتصادی مردم با نشان دادن تصاویر یخچال خالی وابراز احساسات والدین و…،
ضمناً صحبت‌هایی كردند در مورد صمیمیت سطوح مدیریتی و كاركنان شبكه، رابطه‌مداری رئیس و مرئوس، همكاری دوسویه كارمندان، همگرایی اكیب‌های برنامه‌ساز، روابط گروهی و دسته‌جمعی عوامل جلوی دوربین، تخصص عوامل پشت دوربین، ابداعات صحنه‌ای، خلاقیت هنری، بهره‌برداری بهینه از كارمندان در تمام مراحل و فعالیت‌های تلویزیونی ( مثلا: نویسنده و دبیر خبر، مجری می‌شود، و یا در برنامه‌های دیگر هنرپیشگی و بازی می‌كند، و همچنین به عنوان شركت‌كننده در برنامه‌های مسابقات و سرگرمی حضور می‌یابد، و نیز گاهی برای تدوین برنامه، مونتور می‌شود…. )، چابک‌سازی و استفاده از ظرفیت كاركنان در برنامه‌های تاكشو و یا كارشناس محور، و یا مجری محور و نیز در برنامه‌های گفت‌وگو كه هر سه دوربین ثابت كاشته شده است و پشت آنها كامیرامَن نبوده (مثلاً در برنامه أمید a.m مهمان برنامه به مجری می‌گوید اینجا چقدر خلوته، بدون تصویربردار فقط من وشما در اتاق "استودیو" هستیم )، و یا دوربین‌های "مستند در جستجوی یک رؤیا" بدون تصویربردار بوده أست.
شایان ذكر أست دست‌اندركاران برنامه‌ها بسیار اكتیو دیده می‌شوند و خاطرات خود را با شادابی یاد می‌كنند، مدام از رئیس شبكه تعریف می‌كنند، و مدیر شبكه نیز از آنها عاشقانه تشكر می‌كند، همه آن عوامل برنامه‌ساز، دست یافتن به تجربه و تخصص خود را مدیون فرصت‌هایی می‌دانند كه مدیر شبكه در اختیار آنها قرار داده، و مدیر شبكه نیز دلیل موفقیت خود و شبكه را عشق به كار و خلاقیت كاركنان ذیربط اعلام كرده أست، در برنامه‌های من‌وتو پلاس، و در جستجوی یک رؤیا، و سمت نو و امیدa.m وقتی كه از مهمان پرسیده می‌شود كه در پایان شبكه من وتو چه صحبتی دارید؟ بغضش می‌گیرد و اشک‌هایش جاری می‌شود.
ضمناً تأكید و زوم می‌كردند به احساسات مخاطب به عنوان فیدبک قابل توجه، كه در این برنامه‌ها بصورت زنده مشاركت داده شد.
یكشنبه شب (هشتم بهمن ) هم سومین برنامه صحبت‌های كیوان عباسی مدیر من‌وتو در مورد بیوگرافی رسانه‌ای خود و جریان راه‌اندازی این شبكه پخش شد. روز چهارشنبه (یازدهم بهمن) دلیل بسته شدن شبكه من و تو مطرح است و از ظهر به مدت ١٠ ساعت پخش زنده تدارک گردید.
عوامل شبكه من‌وتو، به حدی فضاسازی كردند كه تماس‌های زنده مردم اكثرا از ایران با گریه التماس می‌كنند فعالیت شبكه ادامه یابد و اگر كمبود مالی باشد، كمک می‌كنند…
همچنین علیه صدا و سیما فضاسازی كردند و با دادن عنوان تلویزیون ملی به شبكه من وتو، هرچند كیوان ظاهراً متمایل آن نبود اما با یک ظرافت نرم رسانه‌ای از پیش ترسیم و برنامه‌ریزی شده‌ای، پروپگاندا گردید.
و اما…
- پیش بینی وضعیت "من‌وتو "
- تحلیل كارشناسی و
- نقدی بر وضعیت شبكه‌های همسو
- شبكه "من وتو" زاییده كانال ببین تی وی (ببین TV) و حاصل تجربه آقای كیوان عباسی از شبكه تلویزیونی آزادی می‌باشد. فعالیت رسانه‌ای كیوان و پدرش فرامرز عباسی كه اعتقاد زیادی به شركت در مراسم "شرق الأذكار" دارد، و با توجه به ارتباط با محافل رسانه‌ای اسرائیلی، آمریكایی مانند فعالیت در شبكه صدای آمریكا وتلویزیون آزادی، طپش و حتى راه‌اندازی شبكه پورنوگرافی Hustler Tv مقدمه‌ای برای مدیریت رسانه برتر وبا اهداف بلندمدت تعریف شد و بعد از ببین تی وی، شبكه من‌وتو با مدیریت مرجان (اسكندری) عباسی و كیوان شروع شد و ١٤ سال است برنامه‌های تولیدی ( ضبط شده و زنده) و تأمینی پخش می‌كند. برنامه‌های این شبكه براساس لایه‌های خلأ شكاف موجود در جامعه هدفِ "من‌وتو" تعریف شده أست و مخاطبان زیادی را جذب كرد.
- شبكه من‌وتو با حضور جوانان نیمه آماتور با استعدادی شروع شد كه توسط مدیر شبكه كشف و دعوت شدند و با همفكری و راهنمایی رسانه‌ای، به آنها موقعیت رشد داده أست. عوامل این شبكه به گونه‌ای مدیریت شدند و هركدام سطح حرفه‌ای پیدا كردند و تا زمان فعلی بزرگ شدنِ خود را مدیون حضورشان در این شبكه می‌دانند…
- طرح این موضوع، سیاسی نیست بلكه رسانه‌ای است، رمز موفقیت هر رسانه در همگرایی و كار گروهی با خرد جمعی و دوستی والفت وهمدلی رئیس ومرئوس أست. هرچند موارد فوق تلنگری و تبیینی به مدیران شبكه‌ها و گروه‌های برنامه‌ساز می‌تواند باشد اما قصد من مقایسه شبكه من‌وتو با سازمان صداوسیما نیست. شبكه من‌وتو كوچك‌تر و دون از آن است كه با سازمان صداوسیما به عنوان یک ابررسانه غیر هم‌سطح و اصلا قابل مقایسه نمی باشد.
- بله شبكه من‌وتو را با نحوه عملكرد و شیوه مدیریت گروه برنامه‌ساز مثلاً اجتماعی باید مقایسه كرد، و به عنوان یک بخش خصوصی، با شبكه‌های هم سطح غیر دولتی می‌خواهم مقایسه كنم.
- در حال حاضر حدود ۵۰ شبكه سیاسی، اجتماعی، فرهنگی، دینی همسو وغیرهمسوی نظام كشورمان، به صورت ماهواره‌ای و محلی، به طور پوششی یا آشكارا، با حمایت مرجعیتی و یا تحت لوای پرچم خاص و با اعتقادات مذهبی همگرا و واگرا، در حال پخش برنامه تلویزیونی هستند.
بنده ٨٠ درصد برنامه های این شبكه‌ها را رصد و از نظر محتوایی و ساختاری و هنری و فنی آنالیز و بررسی كارشناسی می‌كنم. باید اعتراف كرد كه ٦٠ درصد برنامه‌های این شبكه‌ها بویژه خودی، موازی همدیگر و بعضاً تكراری و حتى یک برنامه در دو، سه شبكه همزمان دیده می‌شوند !؟ همچنین اكثر كارشناسان ومجریان برنامه نیز در همه این شبكه‌ها حضور دارند!؟ این روش آیا مخاطب‌پسند است؟
- یكی از رموز موفقیت رسانه باید این است که هركس بنا به تخصصی كه دارد در جای خودش باشد، كه این امر رعایت نمی‌شود.
- یكی دیگر از رموز موفقیت رسانه همانطوری كه در مورد شبكه من‌وتو ذكر كردم رابطه‌مداری و همگرایی وهمدلی و صمیمیت رئیس و مرئوس است. من یک شبكه‌ای می‌شناسم كه ١٢ كارمند خود را كه هنرمند و فنی ومتخصص‌اند از كار بركنار كرده است!؟ مدیر این شبكه عواملی كه ١٣ سال فعالیت می‌كردند و در این شبكه بزرگ شدند و سرمایه آن محسوب می‌شوند را با بی‌تدبیری، همكاری رسمی آنها را قطع كرد!
- آشكارا آینده چنین شبكه‌هایی آنهم بخش خصوصی غیر دولتی كه فاقد مدیر مدبر و دورنگر است، فقط استهلاک روحی و فرسودگی ظرفیت نیروی توانمند و از بین بردن و تلف كردن منابع مالی و انسانی است. چنین شبكه‌های ضعیف مخاطب ندارد و ادامه فعالیت توخالی آن گناه است.
- وضعیت غیر سیستماتیك بودن اداری مالی، و روند غلط برنامه‌سازی، ضعف مدیریتی و بویژه خلأ مخاطب‌شناسی چنین شبكه‌های تلویزیونی در جهان رقابتی رسانه، موجب گرایش و توجه مخاطب به سمت شبكه‌های غیر همسو و جذب تأثیرگذار بر مخاطب از دست رفته شبكه‌های همسو می گردد…، اینگونه شبكه‌های آماتور وغیرحرفه ای فعلاً درجا می‌زنند و با خروجی نُتر و بی‌خاصیتشان، در میدیا هیچ جا و مكان، و جایگاه رسانه‌ای استانداردی ندارند. لذا این خلأ كه برای این شبكه‌ها یک تهدید است، اما برای شبكه‌های حرفه‌ای فرصت شده و مانند شبكه من‌وتو درحال تحولی بزرگ و قدم‌هایی با گام‌های بلند را قرار است به جلو بردارد.
- سناریو بسته شدن شبكه من‌وتو، یک برنامه‌ریزی برای آغاز فعالیت رسانه‌ای بزرگ‌تر است. تحلیل بنده این أست كه بزودی دیوارهای خانه‌ها خالی از قاب تلویزیون خواهد بود، و اكنون عملاً این امر مشهود است و به ترتیب زمانه احتمالاً به دلیل اینكه وجود دستگاه تلویزیون كه قبلا به عنوان عضوی از خانواده بوده حضوری كم‌رنگ و دكوری خواهد داشت، لذا شبكه من‌وتو با مدیریت مرجان و كیوان عباسی با كاركنان ایشان، و نیز با حمایت مالی Michael H. Klein وابسته وزارت دفاع آمریكا قرار است پروژه‌ای را شروع كند با پلان رسانه‌ای قدرتمند جدای از مدیوم تلویزیون.
- اهااااااااااااای شبكه‌های دینی بخش خصوصی آسوده بخوابید، سناریو بسته شدن شبكه تلویزیونی من وتو، شروع پلَن رسانه‌ای با مدیومی دیگر است!…
.................................
پایان پیام/ 167